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湖北聯(lián)投集團“讀書(shū)月”學(xué)習心得連載?

發(fā)布時(shí)間:2024-06-21 14:00

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第29個(gè)世界讀書(shū)日前夕,為推動(dòng)全民閱讀在湖北聯(lián)投走深走實(shí),打造精神文明建設高地,增強企業(yè)文化軟實(shí)力,湖北聯(lián)投開(kāi)展第三屆“爭創(chuàng )一流?書(shū)香聯(lián)投”讀書(shū)月暨黨委書(shū)記薦書(shū)活動(dòng),集團黨委向廣大干部職工推薦了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《價(jià)值之道》《無(wú)止之境》《一往無(wú)前》《突破天性》五本書(shū)籍。希望廣大黨員干部職工認真領(lǐng)會(huì )華潤、平安、小米等企業(yè)改革轉型的成功法則,學(xué)以致用、對標對表、見(jiàn)行見(jiàn)效,更好地推動(dòng)和服務(wù)集團高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí),扎實(shí)開(kāi)展黨紀學(xué)習教育,進(jìn)一步提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執行力,把鐵的紀律轉化為日常習慣和自覺(jué)遵循。近期,集團微信公眾號開(kāi)設“讀書(shū)月”學(xué)習心得連載專(zhuān)欄,今天推出第十四期。


丁峻?湖北建投黨委委員、副書(shū)記、董事長(cháng)


中央決定在全黨開(kāi)展黨紀學(xué)習教育,正當其時(shí),重要性、緊迫性不言而喻。湖北建投堅決貫徹落實(shí)集團黨委決策部署,提高政治站位,統一思想行動(dòng),把推進(jìn)工程建設板塊改革與抓好黨紀學(xué)習教育相結合,壓茬推進(jìn)改革落實(shí),不折不扣抓好黨紀學(xué)習教育。近段時(shí)間以來(lái),我認真學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于全面加強黨的紀律建設的重要論述,逐條逐字學(xué)習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》),積極參加省政府國資委和集團黨紀學(xué)習教育推進(jìn)會(huì )、讀書(shū)班、觀(guān)看警示教育片、專(zhuān)家授課等活動(dòng),學(xué)原文、悟原理、洗心靈,深受啟發(fā),現淺談幾點(diǎn)心得體會(huì )。

一是黨的紀律如鐵壁銅墻堅不可摧不可逾越。習近平總書(shū)記的重要論述和《條例》中的字字句句,都鐫刻著(zhù)黨對嚴明紀律的執著(zhù)追求和對黨員的深深期盼,它時(shí)刻提醒我們,作為黨員,必須時(shí)刻保持清醒的頭腦,堅守黨的信仰,嚴守黨的紀律,做到心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒。工程建設板塊的改革,是一項龐大而復雜的系統工程,需要我們發(fā)揚釘釘子精神,嚴守黨的紀律和規矩,一錘一錘接著(zhù)敲,一茬接著(zhù)一茬干,確保改革工作沿著(zhù)正確的方向穩步推進(jìn)。

二是黨的紀律如護航之舵提供動(dòng)力指引方向。唯有心懷敬畏,嚴守黨的紀律,方能在紛繁復雜的改革大潮中保持清醒的頭腦,堅守正確的政治方向,砥礪前行。正如古人云:“不以規矩,不能成方圓?!秉h的紀律正是我們黨員行為的“規矩”,是我們保持黨性純潔、維護黨的團結統一的有力保障。改革是一項系統工程,涉及面廣、任務(wù)繁重,需要我們齊心協(xié)力、攻堅克難。在這個(gè)過(guò)程中,紀律就是我們的“定海神針”,它確保我們在復雜的改革中不失方向、不亂陣腳。同時(shí),紀律也是我們的“催化劑”,它能夠激發(fā)我們的斗志和干勁,推動(dòng)改革工作不斷向前。

三是黨的紀律如長(cháng)河之水與時(shí)俱進(jìn)永不停歇。在新時(shí)代的洪流中,黨的紀律不斷自我完善、自我革新,如同磨礪過(guò)的利劍,愈發(fā)鋒利。每次修訂,正是黨適應新形勢、新任務(wù)、新要求的有力證明,彰顯出黨始終站在時(shí)代前沿的遠見(jiàn)卓識。它要求我們更加自覺(jué)地遵守黨的紀律,如同守護生命之火,不容任何疏忽與懈怠,更教會(huì )我們如何在改革的大潮中保持定力、砥礪前行。

展望未來(lái),工程建設板塊的美好藍圖已經(jīng)展開(kāi)。我們必須以不負時(shí)代、不負職責、不負信任的使命感、責任感,堅持黨的領(lǐng)導,抓好黨紀學(xué)習教育,扎實(shí)推進(jìn)改革工作,不斷推動(dòng)集團工程建設板塊實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展,為集團奮進(jìn)世界500強作出重要貢獻。


劉占兵?湖北建投黨委委員、總經(jīng)理

近期我深入學(xué)習了《突破天性-哈佛大學(xué)最受歡迎的人格心理學(xué)課》這本書(shū),深受啟發(fā),進(jìn)一步認識到,作為一名國企干部,需要不斷提升自身素養和能力的重要性。通過(guò)學(xué)習這本書(shū),我對人格心理學(xué)有了更深入的了解,也更加明白如何運用這些知識來(lái)提升自身的領(lǐng)導力、溝通能力和人際關(guān)系首先,這本書(shū)讓我意識到,每個(gè)人都有其獨特的人格特征,而了解和尊重這些特征對于建立良好的人際關(guān)系至關(guān)重要。在日常工作中,我們需要與各種各樣的人打交道,通過(guò)理解他們的人格特點(diǎn),我們可以更好地把握他們的需求和期望,從而更加有效地與他們溝通和合作。這不僅能夠提高工作效率,還能夠增強團隊的凝聚力和向心力。

紀學(xué)習教育開(kāi)展以來(lái),我認真研讀《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,并結合條例的修訂,進(jìn)一步深化了對黨的自我革命戰略思想的系統認識。作為黨內法規的重要組成部分,條例規定了黨員和黨的組織在違反黨的紀律時(shí)應受到的處分種類(lèi)、程序和相關(guān)原則,體現了黨要管黨、從嚴治黨的要求,體現了我們黨以嚴明的紀律推進(jìn)黨的自我革命。

回顧黨的歷史,從成立至今就在不斷自我革命,尤其在黨的十八大以來(lái),通過(guò)堅持自我革命,培養、造就了高質(zhì)量的黨員、干部和人才隊伍,從而保障高質(zhì)量的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。

勤于“補鈣強身”——開(kāi)展黨內集中教育,錘煉有堅定信念的黨員隊伍。1921年中國共產(chǎn)黨誕生,從嘉興南湖小小紅船到世界東方巍巍巨輪,從只有50多名黨員的薪火之勢到如今擁有9800多萬(wàn)名黨員的百年大黨,靠的就是理想信念的支撐。永葆生機活力就要永存理想信念,黨的十八大以來(lái),黨中央先后組織開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習教育、習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育、黨紀學(xué)習教育等7次黨內集中學(xué)習教育。開(kāi)展黨內集中教育已成為我們黨加強自身建設、推進(jìn)自我革命的重要法寶。每一名黨員無(wú)論黨齡長(cháng)短、職務(wù)高低,都應積極投入到學(xué)習教育活動(dòng)中,加強自身政治理論素養,努力補足精神追求之鈣、筑牢理想信念之魂。

勇于“刮骨療毒”——加大反腐治庸力度,鍛造有擔當作為的干部隊伍。千里之堤潰于蟻穴,我們黨歷來(lái)敢于直面問(wèn)題、勇于刮骨療毒,主動(dòng)刀刃向內,堅決懲治腐敗之徒,堅決清除害群之馬。近些年來(lái),我們黨不僅高舉反腐利劍,更打出治庸重拳,真正把群眾滿(mǎn)不滿(mǎn)意作為檢驗工作的根本標準,教育引導、警示激勵廣大黨員干部朝著(zhù)擔當作為的方向干事創(chuàng )業(yè)。作為國有企業(yè)黨員領(lǐng)導干部,要切實(shí)增強紀律意識、清醒認識法規紅線(xiàn),以反面教材為警戒,以先進(jìn)典型為榜樣,深刻領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述,進(jìn)一步強化做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的政治責任感,以加強黨的領(lǐng)導為根本,以深化改革為動(dòng)力,以提質(zhì)增效為目標,緊緊圍繞湖北聯(lián)投“三全三商”戰略定位,全力推動(dòng)工程建設領(lǐng)域改革任務(wù)落實(shí)落地、見(jiàn)行見(jiàn)效。

善于“增智賦能”——堅持人才引領(lǐng)發(fā)展,培育有優(yōu)良素質(zhì)的人才隊伍。黨的十八大以來(lái),我們黨不僅在建設人才強國的宏觀(guān)方向上提出了一系列新理念新戰略,更在深化人才發(fā)展體制機制改革、營(yíng)造識才愛(ài)才敬才用才的環(huán)境、弘揚科學(xué)家精神等微觀(guān)層面上出臺了一系列新政策、新舉措,廣開(kāi)進(jìn)賢之路、廣納天下英才,把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和國家的發(fā)展事業(yè)中來(lái)。人才是企業(yè)發(fā)展的內核動(dòng)力,我們要在湖北聯(lián)投“人才強企”戰略引領(lǐng)下,做好新時(shí)代人才工作,為搶占新興賽道、培育新質(zhì)生產(chǎn)力而厚植人才“沃土”、涵養發(fā)展“活水”。同時(shí)加強自身能力建設,不斷優(yōu)化專(zhuān)業(yè)知識結構,強化把握市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、機制創(chuàng )新、資本運作、法務(wù)合規、現代企業(yè)管理等方面專(zhuān)業(yè)素質(zhì),為進(jìn)一步夯實(shí)“工程建設全領(lǐng)域總承包商”定位,加快向全生命周期、全領(lǐng)域系統解決方案供應商轉型貢獻個(gè)人力量。


袁觀(guān)富?湖北建投黨委委員

近期我深入學(xué)習了《突破天性-哈佛大學(xué)最受歡迎的人格心理學(xué)課》這本書(shū),深受啟發(fā),進(jìn)一步認識到,作為一名國企干部,需要不斷提升自身素養和能力的重要性。通過(guò)學(xué)習這本書(shū),我對人格心理學(xué)有了更深入的了解,也更加明白如何運用這些知識來(lái)提升自身的領(lǐng)導力、溝通能力和人際關(guān)系首先,這本書(shū)讓我意識到,每個(gè)人都有其獨特的人格特征,而了解和尊重這些特征對于建立良好的人際關(guān)系至關(guān)重要。在日常工作中,我們需要與各種各樣的人打交道,通過(guò)理解他們的人格特點(diǎn),我們可以更好地把握他們的需求和期望,從而更加有效地與他們溝通和合作。這不僅能夠提高工作效率,還能夠增強團隊的凝聚力和向心力。

近期,我閱讀了《一往無(wú)前》這本書(shū),這本書(shū)記錄了小米公司從2010年誕生到2020年,十周年的時(shí)間,從餐巾紙上的構想,成長(cháng)為一家年銷(xiāo)售額超過(guò)2000億元人民幣、在90多個(gè)國家和地區占有市場(chǎng)份額的全球化公司。我讀的時(shí)候經(jīng)常被小米團隊的創(chuàng )業(yè)激情所感染,從中也收獲了不少感悟。

一是準確判斷趨勢的重要性。雷軍作為中國第一代中關(guān)村創(chuàng )業(yè)者之一,深刻理解到對于趨勢的準確判斷是基于前期的長(cháng)期積累。他的成功不僅僅是因為他的技術(shù)背景和商業(yè)頭腦,更因為他能夠敏銳地察覺(jué)到市場(chǎng)趨勢的變化,并迅速做出決策。這一點(diǎn)在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中至關(guān)重要,因為只有順應趨勢,企業(yè)才能快速發(fā)展。找到一個(gè)趨勢并不僅僅是口頭上的說(shuō)辭,而是需要結合長(cháng)期的觀(guān)察和分析。同時(shí),他也提到了在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中周密的分析和嚴密的系統的重要性,這是創(chuàng )業(yè)成功的基石,也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展不可或缺的一環(huán)。

二是要勇于面對挑戰與風(fēng)險。雷軍在書(shū)中提到,沒(méi)有任何人的成功是不冒風(fēng)險的。他強調了勇氣和順勢而為的重要性,只有直面風(fēng)險,才能一往無(wú)前。這一點(diǎn)對于任何企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)都是極其重要的,因為它提醒我們,成功需要勇氣和決心。如今湖北工建也正面臨著(zhù)歷史性的挑戰,我作為企業(yè)的領(lǐng)航人,要勇于面對困難僵局,不斷設定新目標,主動(dòng)求變、突破局限、努力向前。

三是人才隊伍的決定性作用。小米的發(fā)展史可以說(shuō)是一部找人史。從聯(lián)合創(chuàng )始人的選擇到關(guān)鍵崗位的人才招募,雷軍始終強調人才的重要性。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展速度取決于你選擇怎樣的人來(lái)幫你。這強調了團隊建設在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的核心地位,一個(gè)強大的團隊是企業(yè)成功的關(guān)鍵。應對目前企業(yè)發(fā)展的難題和挑戰,要圍繞集團改革創(chuàng )新發(fā)展需要,優(yōu)化人才培養體系,推進(jìn)各層次人才隊伍建設,要持續加大組閣競聘、公開(kāi)競聘、市場(chǎng)化選聘等競爭性選拔力度,把選聘真正交給企業(yè)、推向市場(chǎng),破除企業(yè)壁壘和層級壁壘,才能真正建設高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化人才隊伍。

讀罷此書(shū),深感雷軍的《一往無(wú)前》不僅是一部關(guān)于小米的成功史,也是一部關(guān)于創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新和企業(yè)家精神的教科書(shū)。通過(guò)這本書(shū),我學(xué)到了很多關(guān)于如何識別趨勢、面對挑戰和組建團隊的寶貴經(jīng)驗,我也相信,我們的事業(yè)會(huì )在披荊斬棘征程中堅定前行,一往無(wú)前!


潘新平?湖北建投黨委委員

近期我深入學(xué)習了《突破天性-哈佛大學(xué)最受歡迎的人格心理學(xué)課》這本書(shū),深受啟發(fā),進(jìn)一步認識到,作為一名國企干部,需要不斷提升自身素養和能力的重要性。通過(guò)學(xué)習這本書(shū),我對人格心理學(xué)有了更深入的了解,也更加明白如何運用這些知識來(lái)提升自身的領(lǐng)導力、溝通能力和人際關(guān)系首先,這本書(shū)讓我意識到,每個(gè)人都有其獨特的人格特征,而了解和尊重這些特征對于建立良好的人際關(guān)系至關(guān)重要。在日常工作中,我們需要與各種各樣的人打交道,通過(guò)理解他們的人格特點(diǎn),我們可以更好地把握他們的需求和期望,從而更加有效地與他們溝通和合作。這不僅能夠提高工作效率,還能夠增強團隊的凝聚力和向心力。

《價(jià)值之道》一書(shū)將“戰略導向、價(jià)值引領(lǐng)和組織能力驅動(dòng)”定義為共同構成公司長(cháng)期穩健發(fā)展、贏(yíng)得社會(huì )尊敬的三大支柱,創(chuàng )造性地用“5C”體系,詮釋公司從獲得資本來(lái)源、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、日常管理和可持續發(fā)展的完整價(jià)值創(chuàng )造及管理循環(huán)。其邏輯架構對優(yōu)化企業(yè)管理模式有很大的指導作用,對我自身管理能力的提升也有很大的幫助。

戰略是解決公司的發(fā)展方向問(wèn)題。戰略成功的核心在于實(shí)現價(jià)值創(chuàng )造,公司所有活動(dòng)都應該緊緊圍繞價(jià)值創(chuàng )造展開(kāi)。近幾年中國經(jīng)濟進(jìn)入減速提質(zhì)的新階段,在此背景下,湖北路橋將發(fā)揮戰略對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的牽引作用,讓財務(wù)數據回歸到公司日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,將靜態(tài)財務(wù)數據與持續經(jīng)營(yíng)活動(dòng)打通,不斷完善由戰略目標到經(jīng)營(yíng)計劃、由經(jīng)營(yíng)預算到財務(wù)預算的戰略引領(lǐng)機制。聚焦交通、能源、水利、電力等重點(diǎn)領(lǐng)域,開(kāi)展屬地經(jīng)營(yíng)、資源維護、項目管控、優(yōu)勢打造和品牌塑造,在拓市場(chǎng)、提質(zhì)效等方面謀劃長(cháng)遠發(fā)展。

公司的本質(zhì)屬性是價(jià)值創(chuàng )造。作者魏斌在書(shū)中寫(xiě)道,價(jià)值管理是對公司價(jià)值關(guān)鍵驅動(dòng)因素的管理,包括資本、資金、資產(chǎn)管理。反映在湖北路橋價(jià)值引領(lǐng)目標上,則是通過(guò)全面加強項目標前測算、標后預算、工程核算、竣工清算等全過(guò)程經(jīng)營(yíng)管控,強化業(yè)務(wù)結構設計,完善業(yè)務(wù)生態(tài)布局,形成從項目策劃、投融資、建設施工到養護運營(yíng)的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力。把產(chǎn)業(yè)鏈變成有效的價(jià)值鏈,有效的價(jià)值鏈變成有效的管理鏈,充分挖掘所有價(jià)值點(diǎn),推動(dòng)公司在經(jīng)濟價(jià)值、戰略?xún)r(jià)值、社會(huì )價(jià)值等方面實(shí)現穩步提升。

組織驅動(dòng)是實(shí)現戰略和價(jià)值的內在動(dòng)力。人力資本、信息資本和組織資本等這些公司重要的無(wú)形資產(chǎn),驅動(dòng)著(zhù)長(cháng)期價(jià)值創(chuàng )造和戰略落地。管理有規律,但管理無(wú)定式,公司戰略落地、獲得價(jià)值實(shí)現,根本上要依靠組織能力。湖北路橋將繼續堅持以黨建為引領(lǐng),全面推進(jìn)“1+7”系列行動(dòng)方案,統籌推進(jìn)價(jià)值創(chuàng )造、治理效能、人才體系等專(zhuān)項行動(dòng),以組織能力構建來(lái)驅動(dòng)公司戰略實(shí)施和價(jià)值創(chuàng )造的實(shí)現,從戰略、價(jià)值、組織能力等方面打造湖北路橋核心競爭力,為湖北聯(lián)投創(chuàng )一流企業(yè)貢獻路橋力量。


萬(wàn)華?湖北建投黨委委員、副總經(jīng)理、總會(huì )計師

近期我深入學(xué)習了《突破天性-哈佛大學(xué)最受歡迎的人格心理學(xué)課》這本書(shū),深受啟發(fā),進(jìn)一步認識到,作為一名國企干部,需要不斷提升自身素養和能力的重要性。通過(guò)學(xué)習這本書(shū),我對人格心理學(xué)有了更深入的了解,也更加明白如何運用這些知識來(lái)提升自身的領(lǐng)導力、溝通能力和人際關(guān)系首先,這本書(shū)讓我意識到,每個(gè)人都有其獨特的人格特征,而了解和尊重這些特征對于建立良好的人際關(guān)系至關(guān)重要。在日常工作中,我們需要與各種各樣的人打交道,通過(guò)理解他們的人格特點(diǎn),我們可以更好地把握他們的需求和期望,從而更加有效地與他們溝通和合作。這不僅能夠提高工作效率,還能夠增強團隊的凝聚力和向心力。

基業(yè)長(cháng)青,毫無(wú)疑問(wèn)是每一家企業(yè)、每一個(gè)企業(yè)管理者追求的理想。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,如何平衡企業(yè)的高速發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展,成為現代企業(yè)管理的核心焦點(diǎn)。作者魏斌《價(jià)值之道》一書(shū),通過(guò)對企業(yè)5C價(jià)值管理給出了答案。這本書(shū)不僅提供了豐富的理論支撐,還通過(guò)生動(dòng)的案例讓我對價(jià)值管理有了更為直觀(guān)地感受。

企業(yè)管理的核心是創(chuàng )造價(jià)值。本書(shū)通過(guò)闡述的資本結構、現金創(chuàng )造、現金管理、資金籌集、資產(chǎn)配置構成了5C價(jià)值管理體系五個(gè)部分。按照公司價(jià)值創(chuàng )造的邏輯,涵蓋了公司從獲得資本到進(jìn)行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),再到進(jìn)一步成長(cháng)、實(shí)現可持續的發(fā)展和管理循環(huán)。

集團工程建設板塊的改革,不僅是一個(gè)“物理合并”,將湖北建投做“大”的過(guò)程,更是要快速完成理念文化、體制機制、團隊資源、技術(shù)資源和財務(wù)資源的“化學(xué)融合”,將湖北建投做“強”的過(guò)程。這就需要公司全體員工都樹(shù)立價(jià)值理念,在企業(yè)管理的過(guò)程中,始終以創(chuàng )造價(jià)值為目標,充分發(fā)揮湖北建投的整體優(yōu)勢,不斷提升各業(yè)務(wù)板塊的核心競爭力。

創(chuàng )造價(jià)值才能提升企業(yè)價(jià)值。作者認為價(jià)值創(chuàng )造并非市盈率,市帳率,市銷(xiāo)率等數據提升這種簡(jiǎn)單概念,價(jià)值創(chuàng )造依托的不僅僅是管理,更是一種戰略思維,它要求我們從全局的角度出發(fā),對公司的資源進(jìn)行優(yōu)化配置,以實(shí)現公司的長(cháng)遠發(fā)展來(lái)創(chuàng )造價(jià)值。

湖北建投要堅持服務(wù)現代化產(chǎn)業(yè)體系為主攻方向,突出價(jià)值創(chuàng )造和內涵型增長(cháng),通過(guò)打造“一主引領(lǐng)、兩翼協(xié)同、多維驅動(dòng)”的業(yè)務(wù)格局,增強整個(gè)集團建筑板塊的市場(chǎng)競爭力;同時(shí)聚焦新業(yè)態(tài)、新賽道的開(kāi)拓,再次激發(fā)企業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力。

實(shí)現持續發(fā)展需要價(jià)值創(chuàng )造。“如何帶來(lái)收益、如何帶來(lái)更多的收益、如何持續的帶來(lái)更多的收益”本書(shū)中提出的三個(gè)問(wèn)題,也是我們工作中常思考的問(wèn)題。當前,湖北建投正在構建“1+2+5”的業(yè)務(wù)管控體系,實(shí)現資源管理集約化、要素調配高效化發(fā)展。我們既要穩住“基本盤(pán)”,加快推動(dòng)工程建設傳統產(chǎn)業(yè)提速升級,專(zhuān)業(yè)賽道做強做優(yōu),打造工程建設“全生命周期、全領(lǐng)域總集成產(chǎn)業(yè)鏈”;又要打造新的價(jià)值“增長(cháng)點(diǎn)”,推動(dòng)工程建設板塊向數字化、智能化、工業(yè)化、綠色化轉型,實(shí)現湖北建投的可持續發(fā)展。


王運紅?湖北建投黨委委員、紀委書(shū)記

近期我深入學(xué)習了《突破天性-哈佛大學(xué)最受歡迎的人格心理學(xué)課》這本書(shū),深受啟發(fā),進(jìn)一步認識到,作為一名國企干部,需要不斷提升自身素養和能力的重要性。通過(guò)學(xué)習這本書(shū),我對人格心理學(xué)有了更深入的了解,也更加明白如何運用這些知識來(lái)提升自身的領(lǐng)導力、溝通能力和人際關(guān)系首先,這本書(shū)讓我意識到,每個(gè)人都有其獨特的人格特征,而了解和尊重這些特征對于建立良好的人際關(guān)系至關(guān)重要。在日常工作中,我們需要與各種各樣的人打交道,通過(guò)理解他們的人格特點(diǎn),我們可以更好地把握他們的需求和期望,從而更加有效地與他們溝通和合作。這不僅能夠提高工作效率,還能夠增強團隊的凝聚力和向心力。

黨紀是黨的生命線(xiàn),是全體黨員必須遵守的行為準則,深入學(xué)習黨紀,對于我們每一個(gè)黨員來(lái)說(shuō),不僅是一種責任,更是一種使命。結合自身工作實(shí)際,談一談我對黨紀學(xué)習的認識和體會(huì )。

深化黨紀學(xué)習要處理好被動(dòng)學(xué)與主動(dòng)學(xué)的關(guān)系。新修訂的《條例》共3編、11章、158條、2.2萬(wàn)字,內容科學(xué)嚴謹,簡(jiǎn)潔精煉,但真要學(xué)懂弄通每個(gè)條款,精準把握行為界限,需要我們在完成黨紀學(xué)習教育的規定任務(wù)的同時(shí),永葆與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習姿態(tài),主動(dòng)加強對黨紀的學(xué)習。?

深化黨紀學(xué)習要處理好知法紀與守法紀的關(guān)系。知法紀易,守法紀難,黨紀學(xué)習既要內化于心,更要外化于行,要把紀律要求轉化為自身行為規范,以嚴明的紀律、良好的作風(fēng)推動(dòng)工作的開(kāi)展,始終做到忠誠干凈擔當。

深化黨紀學(xué)習要處理好嚴紀律與促發(fā)展的關(guān)系。強化紀律教育,是為了劃定有所為、有所不為的界限,而不是“捆住”干事創(chuàng )業(yè)的手腳,新修訂的《條例》堅持“三個(gè)區分開(kāi)來(lái)”,就是鼓勵大家大膽干事、擔當作為。

當前湖北建投正處于工程建設板塊改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,嚴明政治紀律、工作紀律比以往任何時(shí)候都顯得更加重要,作為紀委主要負責人,我將率先垂范、扎實(shí)履職,以嚴的紀律要求、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)護航湖北建投改革發(fā)展。



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