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劉光輝調研聯(lián)投湖北工建、福漢木業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作

發(fā)布時(shí)間:2024-06-21 22:55

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近日,湖北聯(lián)投黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉光輝先后赴聯(lián)投湖北工建、福漢木業(yè)調研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,聽(tīng)取兩家企業(yè)上半年核心指標、重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)進(jìn)展情況,要求按照集團黨委工作部署,抓改革、促轉型、強運營(yíng),確?!半p過(guò)半”,高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)。

在聽(tīng)取湖北工建工作匯報后,劉光輝對其業(yè)務(wù)重組進(jìn)展及經(jīng)營(yíng)工作成效給予肯定,并對下一步重點(diǎn)工作提出要求。一是提高站位,深度融入并積極推動(dòng)板塊改革。全方位融入工程建設板塊改革,做好科學(xué)協(xié)同,盡快度過(guò)磨合期,穩妥有序推進(jìn)改革任務(wù)落地見(jiàn)效;重構重塑企業(yè),提升企業(yè)科技屬性,擦亮湖北工建品牌,打造具備核心技術(shù)與創(chuàng )新工法的科技型建筑企業(yè)。二是科學(xué)治理,全面提升企業(yè)轉型發(fā)展能力。激活屬地市場(chǎng),同時(shí)創(chuàng )新拓展模式,堅持聯(lián)營(yíng)自營(yíng)模式并進(jìn),提升市場(chǎng)開(kāi)拓實(shí)效;統籌抓好二次經(jīng)營(yíng)、項目管理、安全施工等工作,把好項目交付、結算等關(guān)鍵環(huán)節,提升項目履約能力;加強新技術(shù)、新工法、新材料創(chuàng )新應用,搭建平臺、做強載體、配齊隊伍,提升科技創(chuàng )新水平;建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才庫,動(dòng)態(tài)補充更新,做強專(zhuān)技人才支撐。三是清產(chǎn)核資,集中精力解決歷史遺留問(wèn)題。成立工作專(zhuān)班,對歷史遺留問(wèn)題進(jìn)行系統梳理和分類(lèi)整理,制定清單臺賬,高位推進(jìn)、集中攻堅、逐一出清,實(shí)現企業(yè)瘦身健體、輕裝上陣。四是鍛造隊伍,以嚴實(shí)作風(fēng)構建企業(yè)良好生態(tài)。加強思想政治建設,主動(dòng)調適心態(tài),凝聚和衷共濟的干事合力;因企施策開(kāi)展系列培訓教育,強化作風(fēng)建設,提升職工綜合素質(zhì);加強企業(yè)文化建設,弘揚優(yōu)良傳統,用優(yōu)秀文化滋養人,增強干部職工歸屬感和向心力。

在福漢木業(yè),劉光輝指出,經(jīng)營(yíng)班子面對各種困難,迎難而上、主動(dòng)作為,各項工作取得新變化新成效。他對下一步工作提出具體要求:一是鎖定目標。認真研判行業(yè)趨勢,用產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈思維做企業(yè),以國際化的視野做產(chǎn)品、做標準、做市場(chǎng)、做品牌,打造國際化千億級木業(yè)企業(yè)。二是明確定位。保持戰略定力,樹(shù)牢產(chǎn)業(yè)思維,加快林-板-柜全產(chǎn)業(yè)鏈深度融合、協(xié)同發(fā)展,全力打造“木材全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)服務(wù)商”和“綠色建材集成開(kāi)發(fā)商”。三是加快轉型。加強產(chǎn)業(yè)轉型研究,推動(dòng)企業(yè)從單一生產(chǎn)加工型企業(yè)向全產(chǎn)業(yè)鏈整合型企業(yè)轉變,從資源型企業(yè)向科技型企業(yè)轉變,從傳統實(shí)體企業(yè)向資本驅動(dòng)型實(shí)體企業(yè)轉變,不斷增強企業(yè)核心競爭力。四是完善鏈條。深入分析研究林木產(chǎn)業(yè)鏈結構,重塑產(chǎn)業(yè)鏈、升級產(chǎn)品鏈、優(yōu)化供應鏈、配套科創(chuàng )鏈、打通數據鏈,牢牢掌控資源、市場(chǎng)、渠道、研發(fā)等,爭當林木領(lǐng)域鏈主企業(yè)。五是抓牢重點(diǎn)。深耕林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,塑造產(chǎn)業(yè)體系,定型產(chǎn)品體系,持續提高治理能力水平,有效處置遺留問(wèn)題,提升行業(yè)地位與影響力,構建健康、可持續的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。


集團財務(wù)管理部(資金中心)、運營(yíng)管理部負責人,湖北工建、福漢木業(yè)領(lǐng)導班子等參加會(huì )議。


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